工业品toB 业务的80%采购额属于国内外知名品牌,价格透明、渠道受控、以量定价,网点服务商最多只有少量授权经销品牌,无法形成头部供应链品牌竞争优势,在品类、价格、交期方面身处劣势,只能牺牲利润抢夺客户订单。
整合网点经销品牌、共享区域经销货源,在不违反厂商渠道政策前提下,构建品类齐全、品牌畅销、交期可靠的品牌货源联盟平台;在此基础上借力网点会员销售能力聚合和平台交易大数据分析,积极推进品牌厂商总代的团购战略合作,持续丰富和优化品牌货源渠道。
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