整合供应赋能方案

场景痛点

整合供应（Integrated Supply）是大型企业MRO采购提质增效的核心手段，选择1-2家整合服务商作为一级供应商实施供应链整合，将成百上千家现有供应商进行替换或降级，以此实现采购降本、提质增效的管理目标。央企、军队、政府已经通过京东、震坤行、领先未来等大型平台成功实施了整合采购模式，地方国企、上市企业和大型外企也在加速推进整合采购项目。整合供应离不开数字化系统工具、供应链体系保障和全周期服务能力，网点服务商若不改变方法、升级模式，势必逐渐退居二线、失去终端客户。

 

领先之道

领先众链作为网点服务商众筹共建的服务机构，拥有强大的数字化系统支持、聚合的供应链体系和全周期服务能力，借助网点服务商业务推荐和“服务+互联网”的创新生态模式，以整合服务商身份获取地方国企、大型外企、上市企业的整合供应机会，引流分单给项目所在地的网点服务商执行，抱团聚能、抢占终端市场份额。

 

价值亮点

1. 对接引流：领先众链聚能引流，通过API/OCI或提供客户SRM采购系统的形式，无缝对接客户需求、获取采购订单、开展整合供应。
2. 属地分单：领先众链以整合供应商身份，按照属地分单规则，将客户订单在线下达给项目属地网点会员分包执行。